Tất nhiên đây là vấn đề của tất cả các doanh nhân trong kinh doanh.Nếu là nhân viên, bạn phải tìm cách để những người thật sự nắm quyền quyết định biết bạn giỏi như thế nào mà không bị những người trung gian đố kỵ, ghen ghét.Loại thứ nhất gồm tất cả những hành vi mà không ai để ý hoặc khiến bạn bị trách móc.Và Fred Beletnikoff đã chơi rất tốt.Chúng tôi từng có một tiểu ban không chính thức thi thoảng họp để đưa ra một số quyết định cho một vài việc trong phạm vi rất nhỏ.Hãy quan sát ánh mắt của đối tác trong cuộc họp.Nếu bạn đe dọa bỏ việc, điều đó chỉ có hại cho bạn mà thôi.Nếu người ta nói không trước một dự án hay ý tưởng, điều đó không có nghĩa là anh ta không thích ý tưởng hoặc dự án đó.Với những người này, hãy giúp đỡ họ và đừng bao giờ nhờ vả họ việc gì.Hãy xác nhận thương vụ bằng văn bản trước.