Những quyết định, kế hoạch được đưa ra dường như thường đối ngược với nền tảng cảm xúc đó.Nếu bạn điều khiển chiếc ô tô với cần số tay, bạn có thể đi số nào mà bạn muốn.Bởi vì tất cả những điều này đều khiến chúng ta xem xét ý tưởng theo hướng tiến triển, theo hướng khích động điều gì đó.Đó cũng có thể là một sự chuyển dịch trong phạm vi giải pháp có thể nhận thức (vùng mà mọi người tìm kiếm các giải pháp).Điều này dẫn dắt mọi người quay lại kiểu tranh luận thông thường- Trưởng nhóm sẽ chỉ ra thời điểm thay đổi mũ.Và nó cũng rất đơn giản để sử dụng.Những cách tiếp cận truyền thống được tất cả mọi người đều biết.… Đây là một tình huống khác thường.Lối tư duy mũ xanh chịu trách nhiệm tóm tắt, khái quát và kết luận.Trọng tâm mới đó có thể là trở thành nhiệm vụ của kỳ họp tiếp theo.

Xem thêm Thu gọn